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Para trabajar en equipo es básica la gestión del tiempo. Por ello, es importante el equipo:

  • Conozca y utilice diferentes estrategias y recursos aplicados a la gestión del tiempo, y reconocer potenciales situaciones conflictivas derivadas de la gestión inadecuada del mismo.
  • Detecte los “ladrones del tiempo” que interfieren en su desempeño profesional.
  • Desarrolle reuniones eficaces para lograr los objetivos fijados previamente y ahorrar tiempo.
  • Optimice el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
  • Valore estratégicamente el tiempo como recurso personal y organizativo.
  • Priorice objetivos y tareas tanto individuales como del equipo.

A la hora de trabajar en equipo las reuniones de trabajo constituyen uno de los distintivos esenciales. Los objetivos de las reuniones pueden ser muy diversos:

  • Debatir y decidir sobre aquellos asuntos de mayor trascendencia en los que convenga conocer la opinión de todo el equipo.
  • Puesta en común; con el fin de que todos los componentes tengan un conocimiento exacto de la situación del proyecto.
  • Concretar criterios, homogeneizar ideas, compartir opiniones, intercambiar puntos de vista, ayudar a crear una cultura común de trabajo.
  • Facilitar la comunicación y cohesión del equipo.